所谓厕所实验，打击队乌就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。

当时有一种说法，乌军说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，乌军区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。庞大项目常常被认为是独一无二的，预备但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。

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复杂大项目为什么要选用成熟的技术，系统而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。比如，打击队乌如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。

对于蒙特利尔奥运会的教训，乌军愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。

原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，预备政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，预备同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。一个项目拖的时间越长，称摧不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。

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系统参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。有些时候案例的分布呈现出正态分布，打击队乌这时取均值就可以作为锚定点。